11月4日~6日生财有道，近千人的会议，圆满结束
会上商道的创始人念总，深入探究东北企业最大的死穴？并以如何变现为切入点，结合实际案例，讲述企业如何通过消费市场到创业市场····
1新赛道
东北企业最大死穴，不知道怎么合作
过去卖货取决于你认识多少人
今天整合资源取决于多少人认识你
过去钱好赚：
是过去的通道好赚，卖的人少（做生意的人），同样的产品少（同质化产品少），消费区域性，信息不发达（全球化）
当下赚钱难：
竞争从区域化到全球化，信息越来越及时化，商业多元化
当下企业现状
加大投资，拼命努力，老板更多在习惯路径依赖
过去怎么成功的，未来就可能死在这个点上
2新市场
钱在哪？
念总也提出，想赚钱，首先要知道钱在哪？否则方向不对努力白费
1.当下市场
2.创业市场：让别人帮你赚钱，还是你帮别人赚钱？
3.未来市场：用户数量
从消费市场到创业市场
向前看（走）从产品本身营销到广告营销（打开新的入口）
向上走成为平台，解决人员、资金、空间
向下走渠道、延展、合伙人
※把钱放在嘴上，把爱放在心里
虽有智慧，不如重势！
3新收入
公司三种收入
1、产品收入
产品为中心的变现
1.1引流产品：爆款，和对标产品做对比
1.2粘性产品：产品禁止一致化
1.3盈利产品：让你不会算账组合产品叠加产品
1.4品牌产品：有品牌就有知名度、就有流量
1.5延伸产品：如何延伸？延伸哪些？怎么延伸？
通过薪酬再造，管理打造团队，营销实现产品收入
2、模式：互联网思维
核心是产品+场景
免费模式、连锁模式、平台模式、金融模式、国家模式
3、用户收钱
通过大数据把客户卖给相应的商家
4新思维
1、入口思维
通过更多入口改变客户心里定价、定位、定义
2、流量思维
价格截流、场景截流、终端截流
3、圈层思维
企业内部圈层：老板圈、高管圈、员工圈
企业外部圈层：客户圈、上下游圈、同业圈、异业圈
领袖圈层：卖自己
4、平台思维
在圈层里找到志同道合者，帮助别人赚钱，自己顺带赚钱
5新定位
1、企业家定位：角色定位+时间定位
2、投资定位：5分钟说完核心，让听众更想去深入了解
3、产品定位：定价、定市场、性质、利润空间
4、定模式：组建系统
5、定收入：想赚多少钱
6六步骤
1、打造团队，通过管理降低成本
2、整理系统，为融合做准备
3、找到非顾客市场
4、创造新产品
5、融合资源
6、招商
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